People Analytics: ¿una necesidad para la gestión del talento humano?.

Abstract

La revolución digital y las nuevas generaciones están transformando el mundo, por lo que los profesionales del Talento Humano tienen una gran responsabilidad en la gestión de las personas al interior de las empresas, para cuantificar el desempeño y lograr una mejor efectividad, por esto deben complementar la intuición y la experiencia con evidencia y la mejor forma es replantear en las organizaciones nuevas metodologías para analizar el volumen de datos asertivamente con la finalidad de reorientar decisiones estratégicas e incluso evitar riesgos. The digital revolution and the new generations are transforming the world, so Human Talent professionals have a great responsibility in the management of people within companies, to quantify performance and achieve better effectiveness, which is why they must complement intuition and experience with evidence and the best way is to rethink in organizations new methodologies to analyze the volume of data assertively in order to redirect strategic decisions and even avoid risks.