El liderazgo transformacional de los gerentes del área metropolitana de Bucaramanga, una relación con el desempeño financiero

Abstract

This study aims to determine the relationship of the leadership style of managers in the performance of companies in the Metropolitan Area of Bucaramanga - AMB (Colombia). This research was conducted based in Bass theory, using the validity survey titled Leadership Styles Questionnaire CELID, in a transversal, descriptive, exploratory and relational shtudy to 329 managers of AMBColombia. The results show that the manager of the Metropolitan Area of Bucaramanga has a preference for transformational leadership style, which shows a positive relationship with financial results. El presente estudio tiene como objetivo determinar la relación del estilo de liderazgo del gerente en el desempeño de las empresas del Área Metropolitana de Bucaramanga - AMB (Colombia). La investigación se realizó aplicando teoría de Bass, usando un instrumento validado, Cuestionario de Estilos de Liderazgo - CELID, mediante un estudio transversal, de naturaleza descriptiva, exploratoria y relacional a 329 gerentes del AMB - Colombia. Los resultados evidencian que el gerente del Área Metropolitana de Bucaramanga tiene una preferencia por el estilo de liderazgo transformacional, el cual muestra una relación con los positivos resultados financieros.