Regulación económica y política de competencia en el sector carbonífero colombiano. Estado del arte.

Resumen

The Constitution’s adoption of the social market economy model has permeated all sectors in the Colombian economy, even the coal industry. The implementation of the new economic system imposed the transition in economic regulation and the application of a new set of laws to preserve competition with the purpose of safeguarding the freedoms and economic principles instituted by the constitution.The situation in the coal industry in the context adopted by the economic components of the Constitution introduces questions such as the existence of a coal market generated by the fine-tunning of the regulation; if it is regulated or not; which norms apply in this case; how to overcome legal gaps; theneed of a special set of norms on competition and the role played by different authorities.

Descripción

La implementación constitucional del modelo de economía social de mercado ha irradiado todos los sectores de la economía colombiana; incluso el de la industria del carbón. La adopción de este sistema económico impuso la transición hacia una regulación económica y armonizada con la aplicación de una normatividad de defensa de competencia; en aras de salvaguardar las libertades y principios económicos implantados por la Carta Política. La situación de la industria económica del carbón; frente al panorama adoptado en la Constitución económica; plantea interrogantes tales como la existencia de un mercado carbonífero producto de la modulación normativa; su carácter o no de regulado; las normas que le son aplicables; la superación de los vacíos legales; la necesidad de una normatividad especial de competencia y el papel que desempeñan las distintas autoridades.

Palabras clave

Citación

Sánchez Torres, C. A., Ibáñez Parra, O., Neiza Castiblanco, M. M.., Zea Velásquez, C. A., Zuluaga Ovalle, M. M. (2007). Regulación económica y política de competencia en el sector carbonífero colombiano. Estado del arte. Civilizar Ciencias Sociales y Humanas, 7(13), 147-172.

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