Aplicación de la Metodología Business Agility en la Gestión del Talento Humano.

Abstract

El principal objetivo de este trabajo es analizar las estrategias utilizadas por cuatro empresas con operación en Colombia en la implementación de la metodología Business Agility para el área de talento humano. El trabajo se justifica porque la metodología Business Agility permitirá la identificación de cambios organizacionales en el área de talento humano que lleven al desarrollo de nuevas competencias. The main objective of this work is to analyze the strategies used by four companies operating in Colombia in the implementation of the Business Agility methodology for the human talent area. The work is justified because the Business Agility methodology will allow the identification of organizational changes in the area of human talent that lead to the development of new skill.